Gig Economy: Определение и плюсове и минуси

Терминът „концертна икономика"Се отнася до система за свободен пазар, при която традиционните предприятия наемат независими изпълнители, на свободна практика и краткосрочни работници за изпълнение на отделни задачи, задания или работни места. Терминът идва от света на изпълнителските изкуства, в който музиканти, комици и т.н. се заплащат за техните индивидуални изяви, наречени „концерти“.

Ключови заведения: Икономика на концерти

Докато такива временни договорености предлагат огромни предимства, като свобода и гъвкавост, работниците в бързо развиващата се група икономиката откриват, че са изправени пред повишен риск от финансови затруднения да бъдат изцяло отговорни за собствения си доход и Ползи. Подобно на традиционните работни места, работните места в гигантската икономика са страхотни - докато не са.

В „икономиката на концерта“ или „икономиката на свободна практика“ работниците на концерта печелят целия или част от доходите си от краткосрочни договори, по които им се плащат за отделни задачи, задания или работни места. Типизиран от световно признати компании като Uber, и Lyft- които наемат хора, които да използват личните си превозни средства, за да предоставят таксиметрови услуги при возене при поискване - компаниите за икономическа употреба използват приложения, базирани на интернет и смартфони, както за наемане, така и за назначаване на работници.

Всеки отделен концерт или назначение обикновено представлява само част от общия доход на работника. Чрез комбиниране на няколко задачи за различни компании, работниците на концерти могат да реализират натрупана печалба, равна на тази на конвенционалните работни места на пълен работен ден. Например, някои работници на концерти карат колите си както за Uber, така и за Lyft, заедно с отдаване под наем на помещения в домовете си Airbnb. Други хора просто използват работни места за концерти, за да допълнят редовния си доход.

Друг аспект на икономиката на концертите включва така наречените „цифрови печеливши платформи“ иБей и Etsy, които позволяват на хората да печелят пари, като продават употребявани вещи или лични творения и онлайн услуги на майстори, като TaskRabbit.

В много отношения икономиката на концерта отразява и улеснява желанието на работниците от хилядолетни поколения за по-голяма гъвкавост при балансиране на потребностите им от професионален живот, често променящи работата няколко пъти по време на тяхната живота. Без значение какви мотиви задвижват работниците на концерта, популярността на интернет, с неговата способност за отдалечена работа, е довела до процъфтяване на икономиката на концертите.

Според a Отчет на Gallup Workplace, 36% от всички американски работници са били служители на концерти през 2018 г. „Gallup изчислява, че 29% от всички работници в САЩ имат алтернативна работа като основна работа. Това включва една четвърт от всички работници на пълен работен ден (24%) и половината от всички работници на непълно работно време (49%). Включително няколко притежатели на работа, 36% имат договор за работа на концерт в известна степен “, се посочва в доклада.

Тези проценти означават, че около 57 милиона американци са имали една или повече концерти.

Бюрото за икономически анализи на САЩ (BEA) оценка че комбинираната цифрова икономика нараства средно с 5,6% годишно от 2006 до 2016 г. в сравнение с 1,5% ръст в общата икономика. Може би още повече отваряне на очите, BEA съобщи, че дигиталната икономика поддържа около 6 милиона работни места, или 4% от общата Заетост в САЩ, „подобно на отрасли като финанси и застраховане, търговия на едро и транспорт и складиране.“

И колкото е голяма концертната икономика сега, Pew Research Center прогнозира тя ще нарасне още по-бързо, тъй като все повече хора се запознават с използването на мобилни устройства, за да организират лични услуги и да купуват и продават продукти. Според онлайн списание за технологии Дигитални тенденции, поне 6,1 милиарда души (70% от населението на света) ще имат смартфон до края на 2020 г., драстично увеличение спрямо 2,6 милиарда потребители на смартфони през 2014 г.

За работодателите, икономиката на концертите е най-вече спечелено предложение. Бизнесът е в състояние бързо да сключи договор с експерти за отделни проекти без режийни разходи като офис пространство, обучение и предимства. За работещите на свободна практика обаче, това може да бъде смесен пакет с плюсове и минуси.

• гъвкавост: За разлика от традиционните служители, работниците на концертите са свободни да избират какви видове работа да правят и кога и къде да ги извършват. Възможността за работа от дома помага за балансиране на работните и семейните графици и изисквания.
• Независимост: За хората, които обичат да бъдат оставени на мира, докато изпълняват задание, работата с концерти е идеална. Не се възпрепятства от традиционните прекъсвания в офиса като срещи на персонала, прегледи на напредъка и клюки сесии, Работниците на гигантската икономика обикновено получават почти неограничена независимост да вършат работата си, когато и как смятат, че трябва да бъде Свършен.
• Сорт: Старият офис бъг-а-бу от монотонността е рядкост при работата на концерти. Голямото разнообразие от задачи и клиенти всеки ден поддържа работата интересна, като помага на работниците на концерта да бъдат по-ентусиазирани и креативни в работата си. Никога скучен ден в концертната работа - освен ако не искате такъв.

• Скромно заплащане: Въпреки че могат да спечелят до 15 000 долара годишно, проучване на онлайн кредитора Earnest установи, че около 85% от работниците на концерта правят по-малко от 500 долара на месец от една странична работа. Решението, разбира се, е да вземете няколко концерта.
• Без предимства: Много малко работни места идват с всякакви здравни или пенсионни придобивки. Докато някои дългосрочни договори могат да се предлагат с пакети с ограничени доходи, дори това е рядко.
• Данъци и разходи: Тъй като работниците на договорни концерти не са законно класифицирани като „служители“, техните работодатели не удържат данък върху доходите или социалноосигурителни данъци от своите заплати. В резултат на това работниците на концертите трябва да извършват тримесечни прогнозни плащания на данъци към IRS въз основа на спечелените от тях данъци. Повечето служители на свободна практика и концерти откриват необходимостта да плащат от 25% до 30% от всяка тяхна заплата, за да избегнат дължимите данъци при подаване. Освен това повечето работници на концерти са отговорни за закупуването на собствено оборудване, свързано с работа, като коли, компютри и смартфони. Докато някои от тези разходи могат да бъдат приспаднати от данъци, не всички могат да бъдат. Много работници на концерти установяват, че трябва също така да отчитат разходите на счетоводители или услуги или софтуер за подготовка на данъци.
• стрес: Всичко по-горе, заедно с необходимостта постоянно да търсят следващата си концерт и да се справят с промените в настоящият им договор може да доведе до повишен стрес - нежелан компромис с по-голямата гъвкавост на концерта работа.

Докато растежът на цифровата икономика показва, че потребителите харесват и изискват удобството, избора, и потенциални икономии на разходи за концертни услуги и продажби, икономиката на концертите също представлява заплаха за обществеността безопасност.

Поради процесите на отдалечено наемане на работа, работниците на концерти понякога вършат квалифицирана работа с малко или никакво обучение или предишен опит. Например, пътниците на онлайн услуги за споделяне на шофьори често не са запознати с нивото на уменията на водача, статуса на шофьорската книжка или криминално произход.

В допълнение, шофьорите на концерти не са обект на същите последователни ограничения на часовете за управление на МПС в САЩ, наложени на традиционните търговски шофьори. Докато някои онлайн услуги за возене сега блокират шофьорите си след определен брой часове зад волана, шофьорите често работят за повече от една услуга и просто превключват напред-назад, като по този начин им позволяват да шофират разширено часа.

В сферата на продажбите и наемите на концерти старата поговорка за „купувачите се пази“ е особено вярна. Често продуктите се продават без гаранции или гаранции за качество или автентичност, а имотите под наем може да не са толкова желани, колкото се появяват на уебсайта на услугата.

• Макфили, Шейн и Пендел, Райън. „Какво могат да се научат лидерите на работното място от реалната икономика на концертите.“ Gallup Workplace (16 август 2018 г.).
• “Дефиниране и измерване на цифровата икономика. " САЩ Бюро за икономически анализ (15 март 2018 г.).
• Смит, Арън. „Работа с концерти, онлайн продажба и споделяне на дома.“ Pew Research (ноември 2017 г.).
• Блум, Естер. "Ето колко пари печелят американците от икономиката на концертите. "CNBC (20 юни 2017 г.).
• Боксал, Анди. “Очаква се броят на потребителите на смартфони в света да достигне гигантски 6,1 милиарда до 2020 г.. " Дигитални тенденции (3 октомври 2015 г.).
• „Плюсовете и минусите на концертната икономика“. Университет на западните управители (31 август 2018 г.).
• Медина, Анже М. и Питърс, Крейг М. "Как икономиката на Gig наранява работниците и потребителите. „Списание за предприемачи (25 юли 2017 г.).