Обичам да съм директор на училище. Няма нищо друго, което искам да правя в този момент от живота си. Това не означава, че се радвам на всеки аспект от работата си. Със сигурност има аспекти, без които бих могъл да се справя, но позитивите далеч надхвърлят негативите за мен. Това е моята мечтана работа.
Да си директор на училище е взискателно, но също така е полезно. Трябва да сте дебела кожа, работлива, старателна, гъвкава и креативна, за да бъдете а добра главница. Това не е работа само за всеки. Има дни, в които поставям под съмнение решението си да стана принципал. Въпреки това, аз винаги отскачам, като знам, че причините, които обичам да бъда главен, са по-силни от причините, които мразя.
Причини, които обичам да съм директор на училище
Обичам да правя разлика. Изпълняващо е да видя аспектите, които имам пряка ръка за оказване на положително въздействие върху учениците, учителите и училището като цяло. Обичам да си сътруднича с учители, да им предлагам обратна връзка и да ги виждам да растат и да се подобряват в класната си стая от ден на ден и от година на година. Обичам да инвестирам време в труден студент и да ги видя как узряват и растат до степен, че губят този етикет. Гордея се, когато една програма, с която помогнах за създаването, процъфтява и се развива в значим компонент на училището.
Обичам да имам по-голямо въздействие. Като учител оказах положително въздействие върху учениците, които преподавах. Като директор направих положително въздействие върху цялото училище. Аз съм ангажиран с всеки аспект на училището по някакъв начин. Наемане на нови учители, оценяване на учители, писане на училищна политика и създаване на програми за задоволяване на нуждите на училището, всички влияят на училището като цяло. Тези неща вероятно ще останат незабелязани от другите, когато вземам правилното решение, но е удовлетворяващо да видя как другите ще бъдат повлияни положително от взетото от мен решение.
Обичам да работя с хора. Обичам да работя с различните групи хора, на които съм способен като директор. Това включва други администратори, учители, помощен персонал, студенти, родители и членове на общността. Всяка подгрупа изисква да подхождам по различен начин към тях, но аз се радвам на сътрудничеството с всички тях. Рано осъзнах, че работя с хора, а не срещу тях. Това ми помогна да оформи цялостното ми образователна философия за лидерство. Обичам да изграждам и поддържам здравословни взаимоотношения със съставките на моето училище.
Обичам да съм решаващ проблем. Всеки ден носи различен набор от предизвикателства като основни. Трябва да съм умел в решаването на проблеми, за да премина всеки ден. Обичам да предлагам креативни решения, които често са извън кутията. Учители, родители и ученици идват при мен ежедневно, търсейки отговори. Трябва да мога да им осигуря качествени решения, които да задоволят проблемите, които имат.
Обичам да мотивирам учениците. Обичам да намирам забавни и необичайни начини да мотивирам учениците си. През годините прекарах студена ноемврийска нощ на покрива на училището, скочих от самолет, облечен като жена и пеех караоке на Карли Рае Джепсен Обади ми се, може би пред цялото училище. Това породи много бръмчане и студентите го обичат абсолютно. Знам, че изглеждам луд, докато правя тези неща, но искам учениците ми да се вълнуват от идването в училище, четенето на книги и т.н. и тези неща са били ефективни мотивационни инструменти.
Обичам чека за заплащане. Брутната ми заплата беше 24 000 долара първата година, в която преподавах. Трудно ми е да разбера как оцелях. За щастие, аз бях неженен по онова време, или щеше да е трудно. Парите със сигурност са по-добри сега. Не съм принципал за проверката на заплащането, но не мога да отрека, че печеленето на повече пари е огромно предимство да станете администратор. Работя изключително усилено за парите, които печеля, но семейството ми е в състояние да живее спокойно с някакви екстри, които родителите ми никога не бяха в състояние да си позволят, когато бях дете.
Причини Мразя да бъда директор на училище
Мразя да играя политика. За съжаление, има много аспекти на общественото образование, които са политически. Според мен политиката разрежда образованието. Като принцип разбирам, че е необходимо да бъдем политически в много случаи. Много пъти искам да се обадя на родителите, когато дойдат в офиса ми и издухват дим за това как ще се справят с детето си. Въздържам се от това, защото знам, че това не е в най-добрия интерес на училището. Не винаги е лесно да захапете езика си, но понякога е най-добре.
Мразя да се занимавам с негативното. Ежедневно се занимавам с оплаквания. Това е голяма част от работата ми, но има дни, в които става преодоляващо. Учители, ученици и родители обичат непрекъснато да се захващат и стенят. Чувствам се уверен в способността си да се справя и изглаждам нещата. Не съм от онези, които мият нещата под килима. Прекарвам необходимото време за разследване на всяка жалба, но тези разследвания могат да бъдат обезсърчаващи и отнемащи време.
Мразя да съм лошият човек. Наскоро със семейството ми отидохме на почивка във Флорида. Гледахме уличен изпълнител, когато ме избра, за да му помогна с част от постъпката му. Попита ме името ми и какво направих. Когато му казах, че съм главен, се развихрих от публиката. Тъжно е, че да си директор е свързана с такава негативна стигма. Трябва да направя трудни решения всеки ден, но те често се основават на грешки на другите.
Мразя стандартизирано тестване. Обичам стандартизираното тестване. Считам, че стандартизираните тестове не трябва да са крайният инструмент за оценка на училищата, администраторите, учителите и учениците. В същото време разбирам, че живеем в епоха с ан свръх подчертаване на стандартизирано тестване. Като основен усещам, че съм принуден да натискам тази свръх акцент на стандартизираното тестване на моите учители и на моите ученици. Чувствам се като лицемер за това, но разбирам, че настоящият академичен успех се измерва чрез тестване на резултатите независимо дали вярвам, че е правилно или не.
Мразя да казвам на учителите не заради бюджет. Образованието е инвестиция. Жалко е реалността, че много училища нямат необходимите технологии, учебни програми или учители, за да увеличат максимално възможностите за обучение на учениците поради недостиг на бюджет. Повечето учители харчат значителна част от собствените си пари, за да купят неща за класната си стая, когато районът им каже не. Трябваше да кажа на учителите не, когато знаех, че имат фантастична идея, но бюджетът ни просто няма да покрие разходите. Трудно ми е това за сметка на нашите студенти.
Мразя времето, което отнема на семейството ми. Един добър директор прекарва много време в кабинета си, когато никой друг не е в сградата. Те често са първите, които пристигат и последните напускат. Те посещават почти всяко извънкласно събитие. Знам, че работата ми изисква значителна инвестиция на време. Тази инвестиция на време отнема време от семейството ми. Жена ми и момчетата разбират и аз оценявам това. Не винаги е лесно, но се старая да осигуря баланс на времето си между работа и семейство.