За добрия репортер очевидно са важни много истории, които трябва да бъдат обхванати - домашен пожар, убийство, избори, нов държавен бюджет.
Но какво да кажем за онези бавни новинарски дни, когато чуждестранните новини са редки и няма интересни прессъобщения, които си струва да проверите?
Това са дните, когато добрите репортери работят върху това, което наричат „служебни истории“. Те са от типа истории, които много репортери намират за най-полезни.
Какво е отчитане на предприятия?
Отчитането на предприятията включва истории, които не са базирани на прессъобщения или новинарски конференции. Вместо това, отчитането на предприятията е свързано с историите, които един репортер изкопава сам, както много хора наричат „лъжички“. Отчитането на предприятията надхвърля само отразяването на събития. Тя изследва силите, формиращи тези събития.
Например, всички сме чували истории за припомняне на дефектни и евентуално опасни продукти, свързани с деца като детски колички, играчки и столчета за кола. Но когато екип от репортери в
Чикагска трибуна разгледа подобни припомняния те откриха модел на неадекватна държавна регулация на подобни предмети.По същия начин, Ню Йорк Таймс репортер Клифорд Дж. Леви направи поредица от разследващи истории, които разкрита широко разпространена злоупотреба с психично болни възрастни в държавно регулирани домове. И проектите на „Трибун“ и „Таймс“ спечелиха награди „Пулицър“.
Намиране на идеи за корпоративни истории
И така, как можете да развиете свои собствени истории на предприятието? Повечето репортери ще ви кажат, че разкриването на подобни истории включва две ключови журналистически умения: наблюдение и разследване.
наблюдение
Наблюдението очевидно включва виждането на света около вас. Но докато всички ние наблюдаваме нещата, репортерите правят наблюдение с една стъпка по-напред, като използват своите наблюдения, за да генерират сюжетни идеи. С други думи, репортер, който вижда нещо интересно, почти неизменно си задава въпроса, „може ли това да е история?“
Да речем, че спирате на бензиностанция, за да напълните резервоара. Виждате, че цената на галон газ отново се е повишила. Повечето от нас биха се оплакали за това, но репортер може да попита: „Защо цената се повишава?“
Ето още по-светски пример: Вие сте в хранителния магазин и забелязвате, че фоновата музика се е променила. Магазинът играеше такива сънливи оркестрови неща, на които вероятно никой под 70 години не би се радвал. Сега магазинът свири поп мелодии от 80-те и 90-те години. Отново повечето от нас ще забележат малко това, но добър репортер ще попита: „Защо промениха музиката?“
Ch-Ch-Ch-промени и тенденции
Забележете, че и двата примера включват промени - в цената на газа, във фоновата музика, която се възпроизвежда. Промените са нещо, което репортерите винаги търсят. Промяната в крайна сметка е нещо ново, а новите разработки са това, за което пишат репортерите.
Корпоративните репортери също търсят промени, които се случват с течение на времето - с други думи, тенденции. Разкриването на тенденция често е чудесен начин да започнете корпоративна история.
Защо да питам защо?
Ще забележите, че и двата примера включват репортера да питат „защо“ нещо се случва. „Защо“ е може би най-важната дума в речника на всеки репортер. Репортер, който пита защо нещо се случва, започва следващата стъпка на отчитането на предприятието: разследване.
разследване
Разследването наистина е просто фантастична дума за отчитане. Това включва извършване на интервюта и изкопаване на информацията, за да се развие история на предприятието. Първата задача на корпоративния репортер е да направи първоначално отчитане, за да провери дали наистина трябва да се пише интересна история (не всички интересни наблюдения се оказват интересни новинарски истории.) Следващата стъпка е да съберем материала, необходим за създаването на твърд материал история.
Така репортерът, разследващ повишаването на цените на газа, може да открие, че ураганът в Мексиканския залив забави производството на петрол, което доведе до скока на цените. И репортерът, пробващ променящата се музика на фона, може да открие, че всичко е във факта, че големите купувачи на хранителни стоки тези дни - родители с пораснали деца - навършиха възраст през 80-те и 90-те години на миналия век и искат да чуят музика, която беше популярна в тях младежта.
Пример: История за непълнолетно пиене
Нека вземем още един пример, този включващ тенденция. Да речем, че сте репортер на полицията в родния си град. Всеки ден сте в полицейския щаб и проверявате дневника за арест. За период от няколко месеца забелязвате скок в арестите за непълнолетно пиене сред ученици от местната гимназия.
Разпитвате ченгетата, за да видите дали подобреното правоприлагане е отговорно за увеличението. Казват „не“. Така че интервюирате директора на гимназията, както и учители и съветници. Вие също разговаряте с ученици и родители и откривате, че поради различни причини пиенето на непълнолетни се увеличава. Така че вие пишете история за проблемите с непълнолетното пиене и как това се увеличава в родния ви град.
Това, което сте продуцирали, е корпоративна история, която не се основава на прессъобщение или пресконференция, а на ваша собствена наблюдение и разследване.
Отчитането на предприятието може да обхваща всичко от игрални истории (тази за промяна на фоновата музика вероятно би отговаряла на тази категория) към по-сериозни разследващи парчета, като тези, цитирани по-горе от Tribune и Times.