Една от най-големите заплахи за дългосрочния успех е утвърждаването на мениджмънта, което се случва, когато корпоративни лидери поставят собствените си лични интереси пред целите на компанията. Това засяга хората, работещи във финансите и корпоративното управление, като служители по спазването на изискванията и инвеститори защото управленското укрепване може да повлияе на стойността на акционерите, морала на служителите и дори да доведе до съдебни действия при някои инстанции.
дефиниция
Управленското въвеждане може да бъде определено като действие, като инвестиране на корпоративни средства, което се извършва от мениджър в с цел да повиши възприеманата му стойност като служител, вместо да се възползва финансово от компанията или в противен случай. Или във фразирането на Майкъл Вайсбах, забележка професор по финанси и автор:
„Уплътняването на мениджмънта се случва, когато мениджърите придобият толкова много власт, че са в състояние да използват фирмата за по-нататъшни собствени интереси, а не интересите на акционерите.“
Корпорациите зависят от инвеститорите до набиране на капитали тези връзки могат да отнемат години, за да се изгради и поддържа. Компаниите разчитат на мениджъри и други служители, за да култивират инвеститори и се очаква служителите да използват тези връзки в полза на корпоративните интереси. Някои работници също използват възприетата стойност на тези транзакционни отношения, за да се укрепят в организацията, което затруднява тяхното преместване.
Експертите в областта на финансите наричат това a динамична структура на капитала. Например, мениджър на взаимни фондове, с успешен опит за постигане на постоянна възвръщаемост и задържане на големи корпорации инвеститорите могат да използват тези взаимоотношения (и предполагаемата заплаха от загубата им) като средство за получаване на повече компенсации от управление.
Забелязани преподаватели по финанси Андрей Шлайфер на Харвардския университет и Робърт Вишни от Чикагския университет описват проблема по този начин:
„Като правят специфични за мениджъра инвестиции, мениджърите могат да намалят вероятността да бъдат заменени, извлечени по-високи заплати и по-големи предпоставки от акционерите и получаване на повече ширина при определяне на корпоративните стратегия. "
Рискове
С течение на времето това може да повлияе решения за капиталова структура, което от своя страна се отразява на начина, по който мненията на акционерите и мениджърите влияят върху начина на управление на компанията. Управленското захващане може да достигне чак до С-пакета. Множество компании с плъзгащи се цени на акции и свиващи се пазарни дялове не успяха да освободят мощни изпълнителни директори, чиито най-добри дни са доста зад тях. Инвеститорите могат да изоставят компанията, което я прави уязвима при враждебно поглъщане.
Моралът на работното място също може да пострада, което ще накара таланта да напусне или да изпаднат токсични връзки. Мениджър, който взема решения за покупки или инвестиции въз основа на лични пристрастия, а не в интерес на компанията, също може да причини статистическа дискриминация. При екстремни обстоятелства, казват експертите, мениджмънтът може дори да затвори очи за неетично или незаконно бизнес поведение, като например вътрешна търговия или тайно споразумение, за да се запази служител, който е укрепен.
Източници
- Мартин, Грегъри и Лейл, Брадли. "Недостатъкът на ограничаването на мениджъра. "Columbia.edu, 3 април 2017 г.
- Шлайфер, Андрей и Вишни, Робърт У. "Управленски ангажимент: случаят с инвестиции, специфични за мениджъра. "Списание за финансова икономика. 1989.
- Вайсбах, Майкъл. "Външни директори и изпълнителен директор оборот. "Списание за финансова икономика. 1988.
- Персонал на Университета на Пенсилвания в Университета. "Цената на присъединяването: защо главните изпълнителни директори рядко се уволняват. "UPenn.edu, 19 януари 2011 г.