Практика на бюджетна линия и крива на безразличие

в микроикономическа теориякривата на безразличие обикновено се отнася до графика, която илюстрира различни нива на полезност или удовлетвореност на потребител, на когото са представени различни комбинации от стоки. Това ще рече, че във всяка точка на кривата крива, консуматор няма предпочитание за една комбинация от стоки пред друга.

В следния проблем с практиката обаче ще разгледаме крива на безразличие данни, тъй като се отнася до комбинацията от часове, които могат да бъдат разпределени на двама работници в хокейна фабрика за скейт. Кривата на безразличие, създадена от тези данни, след това ще очертае точките, в които работодателят по презумпция не трябва да предпочитат една комбинация от планирани часове пред друга, тъй като е същата продукция MET. Нека да разгледаме как изглежда това.

Следното представя производството на двама работници, Сами и Крис, показва броя на завършените хокейни кънки, които могат да произвеждат в рамките на редовен 8-часов ден:

От тези данни на кривата на равнодушие създадохме 5 криви на равнодушие, както е показано в нашата графика на кривата на равнодушие. Всеки ред представлява комбинацията от часове, които можем да присвоим на всеки работник, за да съберем същия брой хокейни кънки. Стойностите на всеки ред са както следва:

1. Синьо - 90 сглобени кънки
2. Розово - 150 сглобени кънки
3. Жълто - 180 събрани кънки
4. Cyan - 210 сглобени кънки
5. Лилаво - 240 сглобени кънки

Тези данни осигуряват отправна точка за вземане на решения, основано на данни, относно най-задоволителния или ефективен график от часове за Сами и Крис въз основа на резултатите. За да изпълним тази задача, сега ще добавим бюджетен ред към анализа, за да покажем как тези криви на безразличие могат да бъдат използвани за вземане на най-доброто решение.

Бюджетната линия на потребителя, подобно на кривата на безразличие, е графично изобразяване на разнообразни комбинации от две стоки, които потребителят може да си позволи въз основа на текущите си цени и неговите доходи. В този практически проблем ще начертаем бюджета на работодателя за заплатите на служителя спрямо кривите на безразличие, които изобразяват различни комбинации от планираните часове за тези работници.

За този проблем с практиката, приемете, че ви е казал главният финансов директор на хокейния скейт фабрика, за която имате 40 долара, за да харчите за заплати и с това трябва да сглобите колкото се може повече хокейни кънки възможен. Всеки от вашите служители, Сами и Крис, и двамата правят а заплата от $ 10 на час. Записвате следната информация надолу:

бюджет: $40
Доплатата на Крис: $ 10 / час
Заплатата на Сами: $ 10 / час

Ако изразходвахме всичките си пари за Крис, можехме да го наемем за 4 часа. Ако похарчихме всичките си пари за Сами, можехме да го наемем за 4 часа на мястото на Крис. За да изградим нашата крива на бюджета, ние записваме две точки на нашата графика. Първият (4,0) е моментът, в който наемаме Крис и му даваме общия бюджет от 40 долара. Втората точка (0,4) е моментът, в който наемаме Сами и вместо това му даваме общия бюджет. След това свързваме тези две точки.

Нарисувах си бюджетен ред в кафяво, както се вижда тук на кривата на безразличието vs. Бюджетна линия графика. Преди да продължите напред, може да искате да задържите тази графика отворена в различен раздел или да я разпечатате за бъдеща справка, тъй като ние ще я разглеждаме по-близо, докато се движим напред.

Първо, трябва да разберем какво ни казва бюджетната линия. Всяка точка от нашия бюджетен ред (кафява) представлява точка, в която ще изразходваме целия си бюджет. Бюджетната линия се пресича с точка (2,2) по розовата крива на безразличието, което показва, че можем да наемем Крис за 2 часа и Сами за 2 часа и да похарчим пълния бюджет от 40 долара, ако решим. Но точките, които се намират под и над този бюджетен ред, също имат значение.

Всяка точка По-долу бюджетният ред се взема предвид възможно, но неефективно защото можем да работим толкова часове, но не бихме изразходвали целия си бюджет. Например точката (3,0), където наемаме Крис за 3 часа, а Сами за 0 е възможно, но неефективно защото тук бихме похарчили 30 долара само за заплати, когато бюджетът ни е 40 долара.

Всяка точка по-горе бюджетната линия, от друга страна, се разглежда неосъществимо защото това би ни накарало да надхвърлим бюджета си. Например, точката (0,5), в която наемаме Сами за 5 часа, е невъзможна, тъй като би ни струвала 50 долара и имаме само 40 долара за харчене.

Оптималното ни решение ще лежи на най-високата възможна крива на безразличие. Така разглеждаме всички криви на безразличието и виждаме коя ни дава най-много събрани кънки.

Ако погледнем нашите пет криви с нашата бюджетна линия, синята (90), розовата (150), жълтата (180) и синята (210) всички криви имат части, които са на или под кривата на бюджета, което означава, че всички те имат части, които са осъществимо. Лилавата крива (250), от друга страна, по никакъв начин не е осъществима, тъй като тя винаги е строго над бюджетната линия. Така премахваме лилавата крива от внимание.

От нашите четири останали криви, цианът е най-високият и е този, който ни дава най-високото производствена стойност, така че отговорът ни за планиране трябва да е на тази крива. Обърнете внимание, че много точки на циановата крива са по-горе бюджетната линия. Следователно нито една точка от зелената линия не е възможна. Ако погледнем отблизо, виждаме, че всяка точка между (1,3) и (2,2) е осъществима, тъй като се пресичат с нашия кафяв бюджетен ред. Така според тези точки имаме две възможности: можем да наемем всеки работник за 2 часа или можем да наемем Крис за 1 час и Сами за 3 часа. И двете опции за планиране водят до възможно най-голям брой хокейни кънки, базирани на производството и заплатите на нашия работник и общия ни бюджет.

На първа страница решихме задачата си, като определихме оптималния брой часове, които бихме могли да наемем двамата ни работници, Сами и Крис, въз основа на индивидуалното им производство, заплатата им и нашите бюджет от финансовия директор на компанията.

Сега финансовият директор има някои нови новини за вас. Сами получи рейз. Сега заплатата му се увеличава до 20 долара на час, но бюджетът ви за заплати е останал същият при 40 долара. Какво да правите сега? Първо, вие записвате следната информация:

бюджет: $40
Доплатата на Крис: $ 10 / час
Новата заплата на Сами: $ 20 / час

Сега, ако дадете целия бюджет на Сами, можете да го наемете само за 2 часа, докато все още можете да наемете Крис за четири часа, като използвате целия бюджет. По този начин сега маркирате точките (4,0) и (0,2) на вашата графика на кривата на безразличие и начертавате линия между тях.

Начертах кафява линия между тях, която можете да видите на Curve Indifference vs. График на бюджетен ред 2. Още веднъж може да искате да запазите тази графика отворена в друг раздел или да я разпечатате за справка, тъй като ние ще я разглеждаме по-близо, докато се движим по-нататък.

Сега площта под нашата бюджетна крива се сви. Забележете, че формата на триъгълника също се е променила. Много по-плосък е, тъй като атрибутите за Крис (ос X) не са се променили, докато времето на Сами (ос Y) е станало много по-скъпо.

Както виждаме. сега лилавите, синята и жълтата криви са над бюджетната линия, което показва, че всички те са невъзможни. Само сините (90 кънки) и розовите (150 кънки) имат части, които не са над бюджетната линия. Синята крива обаче е напълно под нашата бюджетна линия, което означава, че всички точки, представени от тази линия, са изпълними, но неефективни. Така че ще пренебрегнем и тази крива на безразличие. Единствените ни оставащи опции са по кривата на розовото безразличие. Всъщност само точки на розовата линия между (0,2) и (2,1) са изпълними, така че можем да наемем Крис за 0 часа и Сами за 2 часа или можем наемете Крис за 2 часа и Сами за 1 час, или някаква комбинация от фракции от часове, които падат по тези две точки на розовата крива на безразличието.

Сега за още една промяна в нашия практически проблем. Тъй като Сами стана сравнително по-скъп за наемане, финансовият директор реши да увеличи бюджета си от $ 40 на $ 50. Как това се отразява на вашето решение? Нека да запишем това, което знаем:

Нов бюджет: $50
Доплатата на Крис: $ 10 / час
Заплатата на Сами: $ 20 / час

Виждаме, че ако дадете целия бюджет на Сами, можете да го наемете само за 2,5 часа, докато можете да наемете Крис за пет часа, като използвате целия бюджет, ако желаете. По този начин вече можете да маркирате точките (5,0) и (0,2.5) и да начертаете линия между тях. Какво виждаш?

Ако е очертана правилно, ще отбележите, че новият бюджетен ред се е преместил нагоре. Той също се е преместил успоредно на първоначалния бюджетен ред, явление, което се случва всеки път, когато увеличаваме бюджета си. Намалението на бюджета, от друга страна, би било представено от паралелно изместване надолу в бюджетния ред.

Виждаме, че жълтата (150) крива на безразличие е най-високата ни възможна крива. За да направим мъст, трябва да изберете точка на тази крива на линията между (1,2), където наемаме Крис за 1 час и Сами за 2 и (3,1), където наемаме Крис за 3 часа и Сами за 1.

• 10 Проблеми с практиката на предлагане и търсене
• Проблем с маргинални приходи и пределни разходи
• Проблеми с еластичността на търсенето