Икономическото въздействие на тероризма на 11 септември

Икономическото въздействие на тероризъм може да се изчисли от различни гледни точки. Има преки разходи за собственост и непосредствени последици за производителността, както и дългосрочни, косвени разходи за реагиране на тероризма. Тези разходи могат да бъдат изчислени доста минутно; например бяха направени изчисления колко пари ще бъдат загубени в производителността, ако всички трябваше да стоим на опашка на летището за допълнителен час всеки път, когато летим. (Не толкова, колкото си мислим, но в крайна сметка разсъжденията дават основание за неразумния факт, че първокласните пътници чакат по-малко. Може би някой правилно се досеща, че един час от времето им струва повече от час на други).

Икономисти и други години наред се опитват да изчислят икономическото въздействие на тероризма в райони, засегнати от атаки, като например Испания в Баския регион и Израел. През последните няколко години повечето анализи на икономическите разходи за тероризъм започват с тълкуване на разходите на ЕС 11 септември 2001 г., атаки.

Изследваните проучвания са доста последователни в заключението, че преките разходи за нападението са били по-малко от опасените. Размерът на американската икономика, бързата реакция от страна на Федералния резерв на нуждите на вътрешния и глобалния пазар и разпределението на Конгреса за частния сектор помогнаха за намаляване на удара.

Реакцията на атаките обаче наистина беше скъпа. Разходите за отбрана и вътрешна сигурност са далеч най-голямата цена на атаката. Както обаче попита икономистът Пол Кругман, трябва ли разходите за начинания като войната в Ирак наистина да се считат за отговор на тероризма или за „политическа програма, активирана от тероризма“.

Разбира се, човешките разходи са несъизмерими.

Преките разходи за атаката на 11 септември се оценяват на малко над 20 милиарда долара. Пол Кругман цитира оценка на загубите на собственост от контролера на град Ню Йорк в размер на 21,8 милиарда долара, което според него е около 0,2% от БВП за една година ("Разходите за тероризма: какво знаем?", представени в Принстънския университет през декември 2004).

По подобен начин ОЕСР (Организация за икономическо сътрудничество и развитие) прецени, че атаката струва частният сектор 14 милиарда долара, а федералното правителство 0,7 милиарда долара, докато почистването беше оценено на 11 долара милиард. Според Р. Бари Джонстън и Оана М. Неделску в работния документ на МВФ, "Влиянието на тероризма върху финансовите пазари", тези цифри са равен на около 1/4 от 1% от годишния БВП на САЩ - приблизително същия резултат, постигнат от Кругман.

Така че, въпреки че самите цифри са значителни, най-малкото, те биха могли да бъдат усвоени от американската икономика като цяло.

Финансовите пазари на Ню Йорк никога не се отвориха на 11 септември и се отвориха седмица след това за първи път на 17 септември. Непосредствените разходи за пазара се дължат на повреда на комуникационните и други системи за обработка на транзакции, разположени в Световния търговски център. Въпреки че имаше незабавни последствия на световните пазари въз основа на несигурността, породена от атаките, възстановяването беше сравнително бързо.

Разходите за отбрана и сигурност се увеличиха с огромна сума след атентатите на 11 септември. Глен Ходжсън, заместник главен икономист за EDC (Канада за развитие на износа) обясни разходите през 2004 г .:

Сега само САЩ харчат около 500 милиарда щатски долара годишно - 20 процента от федералния бюджет на САЩ ведомства, пряко ангажирани в борбата или предотвратяването на тероризма, най-вече отбраната и отечеството Сигурност. Бюджетът за отбрана се увеличава с една трета или над 100 милиарда долара от 2001 г. до 2003 г. в отговор на засиленото усещане за заплахата от тероризъм - увеличение, равностойно на 0,7 на сто от БВП на САЩ. Разходите за отбрана и сигурност са от съществено значение за всяка нация, но разбира се, те идват с възможни разходи; тези ресурси не са достъпни за други цели, от разходите за здравеопазване и образование до намаляване на данъците. По-високият риск от тероризъм и необходимостта от борба с него просто повишават тази възможност.

Кругман пита по отношение на тези разходи:

Очевидният, но може би непоносим въпрос е до каква степен тези допълнителни разходи за сигурност трябва да се разглеждат като отговор на тероризма, за разлика от политическата програма, активирана от тероризма. Да не се поставя твърде фина точка: войната в Ирак, която изглежда вероятно ще поеме около 0,6% от БВП на Америка в обозримо бъдеще, очевидно нямаше да се случи без 11 септември. Но дали в някакъв смислен смисъл беше отговор на 11 септември?

Икономистите също оценяват въздействието на тероризма върху глобалния вериги за доставка, последователността от стъпки, които предприемат доставчиците на стоки, за да получат продукти от една област в друга. Тези стъпки могат да станат изключително скъпи по отношение на време и пари, когато към процеса се добавят допълнителни слоеве на сигурност в пристанищата и сухопътните граници. Според ОИСР по-високите транспортни разходи могат да имат особено негативен ефект върху нововъзникващите икономики, които са се възползвали от намаляването на разходите през последното десетилетие и по този начин от способността на страните да борба с бедността.

Не изглежда напълно надумано да си представим, че в някои случаи бариерите, предназначени за защита на населението от тероризъм, всъщност ще усилят риска: бедните страни, които могат трябва да забавят износа, тъй като цената на мерките за сигурност е изложена на по-голям риск заради бедността, политическата дестабилизация и радикализацията сред техните популации.