10 плюса и минуса да бъдеш директор на училище

Има много плюсове и минуси, които идват с това, че сте основен. Тя може да бъде полезна работа, а може да бъде и изключително стресираща работа. Не всички са изрязани като главница. Има определени дефиниращи характеристики, които доброто главница ще притежава.

Ако мислите за ставайки принципал, важно е да претегляте всички плюсове и минуси, които идват с работата. Вземете под внимание всички фактори от двете страни, преди да вземете окончателното си решение. Ако не чувствате, че можете да се справите с минусите, стойте далеч от тази професия. Ако смятате, че минусите са само препятствия и плюсовете си заслужават, тогава направете това. Да бъдеш директор може да бъде страхотен вариант за кариера за точния човек.

Заплата. Очакваната медиана годишна заплата на главница е над 100 000 долара, докато средната очаквана годишна заплата за учител е под 60 000 долара. Това е значително увеличение на заплатата и може да окаже значително влияние върху финансовото състояние на вашето семейство, както и върху пенсионирането ви. Това увеличение на заплатата е добре спечелено, както ще видите, когато разгледаме минусите. Не може да се отрече, че значително увеличение на заплатата го прави привлекателен за много хора да направят този скок от учител на директор. Важно е обаче да не вземате това решение само въз основа на заплатата.

Сорт. Съкращението никога не е проблем, когато сте директор на училището. Никога два дни не си приличат. Всеки ден носи нови предизвикателства, нови проблеми и нови приключения. Това може да бъде вълнуващо и поддържа нещата свежи. Можете да влезете в един ден със солиден план от неща, които трябва да направите, и да не успеете да постигнете едно-единствено нещо, което сте очаквали. Никога не знаеш какво ще те очаква във всеки конкретен ден. Да бъдеш принципал никога не е скучно. Като учител установявате рутина и най-вече преподавате едни и същи понятия всяка година. Като принцип, никога не съществува установена рутина. Всеки ден има своя уникална рутина, която диктува с течение на времето.

Control. Като ръководител на училището ще имате повече контрол върху практически всеки аспект на вашата сграда. Често ще бъдете водещ лидер. Обикновено ще имате поне някакъв контрол върху ключови решения, като наемане на нов учител, промяна на учебната програма и програми и планиране. Този контрол ви позволява да поставите своя печат върху качество на училището. Тя ви предоставя възможност да приложите визията, която имате за вашето училище. Ще имате и пълен контрол върху ежедневните решения, включително дисциплината на учениците, оценките на учителите, професионално развитие, и така нататък.

Успех. Като началник на сградата, вие също ще получите кредит, когато се дължи кредит. Когато отделен ученик, учител, треньор или екип успее, вие също успявате. Можете да празнувате в тези успехи, защото решение, което сте взели някъде по линията, вероятно помогна да доведе до този успех. Когато някой, свързан с училището, е признат за изключителни постижения в някаква област, това обикновено означава, че са взети правилните решения. Това често може да се проследи до a ръководство на принципала. Може да е също толкова лесно, колкото да наемете подходящия учител или треньор, да приложите и подкрепите нова програма или да предложите на конкретен ученик правилната мотивация.

Impact. Като учител често оказвате въздействие само върху учениците, които преподавате. Не се заблуждавайте, че това въздействие е значително и пряко. Като принцип можете да имате по-голямо, косвено въздействие върху студенти, учители и помощен персонал. Решенията, които вземате, могат да засегнат всички. Например, тясното сътрудничество с млад учител, който се нуждае от определена насока и насоки, има огромно влияние както върху учителя, така и върху всеки ученик, който някога ще преподава. Като принцип, вашето въздействие не е ограничено до една класна стая. Едно решение може да бъде трансцендентно в цялото училище.

Time. Ефективни учители прекарват много допълнително време в класните си стаи и у дома. Директорите обаче прекарват много по-голямо време, вършейки работата си. Директорите често са първите в училище и последните, които напускат. Като цяло те са на 12-месечен договор, като през лятото получават само две до четири седмици ваканционно време. Те също имат няколко конференции и задължения за професионално развитие, които са длъжни да присъстват.

• Очаква се директорите да присъстват на почти всяко извънкласно събитие. В много случаи това може да означава посещение на събития три до четири нощи седмично през учебната година. Директорите прекарват много време далеч от домовете и семействата си през цялата учебна година.

Отговорност. Директорите имат по-голямо натоварване от учителите. Те вече не отговарят само за няколко предмета с шепа ученици. Вместо това, директор е отговорен за всеки ученик, всеки учител / треньор, всеки подкрепящ член и всяка програма в тяхната сграда. Отпечатъкът на отговорността на принципала е огромен. Имате ръка във всичко, а това може да бъде непосилно.

• Трябва да сте организирани, осъзнати и уверени, за да спазвате всички тези отговорности. Учебна дисциплина проблеми възникват всеки ден. Учителите се нуждаят от помощ ежедневно. Родителите изискват срещи, за да изразят безпокойство редовно. Вие сте този, който е отговорен за справянето с всеки от тях, както и за множество други проблеми, които се срещат във вашето училище всеки ден.

Негативност. Като принцип се справяте с много повече негативи, отколкото с позитиви. Единственият път, когато обикновено се занимавате със студенти лице в лице, е поради проблем с дисциплината. Всеки случай е различен, но всички те са отрицателни. Можете също да се справите с учители, които се оплакват от ученици, родителии други учители. Когато родителите поискат среща, това е почти винаги, защото искат да се оплачат от учител или друг ученик.

• Тези постоянни отношения с всякакви негативни неща могат да станат непосилни. Ще има моменти, в които ще трябва да затворите вратата на офиса си или да наблюдавате необикновената учителска стая, само за да избегнете всички негативисти за няколко минути. Разглеждането на всички тези отрицателни оплаквания и проблеми обаче е съществена част от работата ви. Трябва ефективно да се справите с всеки проблем, или няма да бъдете основен за дълго.

Неуспехи. Както бе обсъдено по-рано, ще получите кредит за успехи. Важно е също така да се отбележи, че вие ​​също ще носите отговорност за провалите. Това е особено вярно, ако сградата ви е училище с ниски резултати стандартизиран тест производителност. Като ръководител на сградата, ваша отговорност е да разполагате с програми, които да подпомагат максималното представяне на студентите. Когато вашето училище се провали, някой трябва да бъде изкупителна жертва и това може да падне върху раменете ви.

• Има много други начини да се провалите като принцип, който може да застраши работата ви. Някои от тях включват извършване на поредица от увреждащи наемания, невъзможност да се защити от тормозен ученик и запазване на учител, за когото се знае, че е неефективен. Много от тези провали се избягват с упорит труд и всеотдайност. Въпреки това, някои провали ще се появят, независимо какво правите, и вие ще бъдете свързани с тях поради позицията ви в сградата.

Политиката. За съжаление, политическият компонент е принципал. Трябва да бъдете дипломатични в подхода си с ученици, учители и родители. Не винаги можеш да кажеш това, което искаш да кажеш. Трябва да останете професионални по всяко време. Има и случаи, при които може да бъдете подложен на натиск да вземете решение, което ви прави неприятно. Този натиск може да дойде от виден член на общността, член на училищния съвет, или вашия окръжен началник.

• Тази политическа игра може да бъде толкова проста, колкото двама родители, които искат децата им да бъдат в един клас. Може да се усложни и в ситуация, в която член на училищното настоятелство се обръща към вас с искане да бъде разрешено да играе футболист, който провали клас. Има случаи като този, когато трябва да направите етична позиция, дори ако знаете, че това може да ви струва. Политическата игра може да бъде трудна за игра. Въпреки това, когато сте на ръководна позиция, можете да се обзаложите, че ще има някаква политика.

„Заплата на учителите в държавните училища в Съединените щати.“ Salary.com, 2019.

"Заплата на директора на училище в Съединените щати." Salary.com, 2019.