в анализ на разговор, принципът на сътрудничество е предположението, че участниците в разговор обикновено се опитват да бъдат информативни, истински, уместни и ясни. Концепцията е въведена от философа Х. Пол Грис в своята статия от 1975 г. „Логика и разговор“, в която твърди, че „обменът на разговори“ не е просто „поредица от прекъснати забележки“ и не би бил рационален, ако имаше. Вместо това Гриши предложи, че смисленият диалог се характеризира със сътрудничество. „Всеки участник признава в тях до известна степен обща цел или набор от цели или поне взаимно приета посока.“
Ключови заведения: Разговорните максими на Гриш
Гриш разшири принципа си на сътрудничество с четирите следващи разговорни максими, което той вярваше, че всеки, който желае да се включи в смислен, съгласен разговор, трябва да следва:
- Количество: Кажете не по-малко, отколкото изисква разговорът. Кажете не повече от разговора, който изисква.
- Качество: Не казвайте това, което смятате за невярно. Не казвайте неща, за които ви липсват доказателства.
- Начин: Не бъдете неясни. Не бъдете двусмислени. Бъдете кратки. Бъдете подредени.
- Значение: Бъдете уместни.
Наблюдения върху принципа на кооперацията
Ето някои мисли за принципа на кооперацията от някои признати източници по темата:
„Тогава можем да формулираме груб общ принцип, който участниците да се очакват (ceteris paribus) да спазвате, а именно: Направете своя разговорен принос, какъвто е необходим, на етапа, на който се случва, от приетата цел или посока на разговорния обмен, в който сте ангажирани. Човек би могъл да обозначи този принцип на кооперацията. "
(От „Логика и разговор“ от Н. Пол Грис)
„[T] сумата и съдържанието на принципа на кооперацията може да се каже така: направете всичко необходимо, за да постигнете целта на вашата беседа; не правете нищо, което ще осуети тази цел. "
(От „Комуникация и справка“ от Алоизий Мартинич)
„Хората несъмнено могат да бъдат здраво затворени, с дълги ветрове, медни, кавалери, неясни, двусмислен, многословен, бесен или извън темата. Но при по-внимателно разглеждане те са далеч по-малко, отколкото биха могли да бъдат, предвид възможностите.. . Тъй като човешките слушатели могат да разчитат на някаква степен на придържане към максимите, те могат да четат между редовете, да премахват непредвидени неясноти и да свързват точките, когато слушат и четат. "
(От „Нещата на мисълта“ от Стивън Пинкър)
Сътрудничество vs. Agreeableness
Според Ищван Кечкес, автор на „Междукултурна прагматика“, има разлика между съвместната комуникация и това да бъдем кооперативни на социално ниво. Кечкес смята, че Принципът на кооперацията не се състои в това да бъде "положителен" или социално "гладък или приятен" но по-скоро е презумпция, когато някой говори, той също има очакването общуването. По същия начин те очакват човекът, на когото говорят, да улесни усилията.
Ето защо дори когато хората се борят или не са съгласни, че тези, които участват в разговора, са по-малко от приятни или съвместни, Кооперативният принцип продължава разговора. „Дори ако хората са агресивни, самоцелни, егоистични и т.н.“, обяснява Кечкес, „и не се фокусират съвсем върху другите участници в взаимодействието, те изобщо не могат да говорят на някой друг, без да очакват, че нещо ще излезе от него, че ще има такова резултат и че другият човек / и е бил / са били ангажирани с тях. "Кечкес поддържа, че този основен принцип на намерение е от съществено значение за комуникация.
Пример: Телефонен разговор на Джак Ричър
„Операторът отговори и помолих за обущар и се прехвърлих, може би другаде в сградата, или в страната, или светът и след куп кликове и съскания и няколко дълги минути мъртъв въздух обущарят дойде на линия и каза "Да?"
- Това е Джак Ричър - казах.
"'Къде си?'
"" Нямате ли всевъзможни автомати, за да ви кажа това? "
- Да, - каза той. - Ти си в Сиатъл, на таксофон до рибния пазар. Но ние го предпочитаме, когато хората доброволно подават информация. Откриваме, че това прави следващия разговор по-добър. Защото те вече си сътрудничат. Те са инвестирани.
"'В какво?'
"Разговорът.'
"" Водим ли разговор? "
"'Не точно.'"
(От „Лични“ от Лий Чайлд.)
По-леката страна на принципа на кооперацията
Шелдън Купър: "Обмислям въпроса и мисля, че ще съм готов да бъда домашен любимец на състезание от свръх интелигентни извънземни."
Леонард Хофщадтер: „Интересно“.
Шелдън Купър: "Питай ме защо?"
Леонард Хофщадтер: "Трябва ли?"
Шелдън Купър: „Разбира се. Така премествате разговор напред “.
(От размяна между Джим Парсънс и Джони Галеки, епизод на „Финансовата проницаемост“ на Теория за Големия взрив, 2009)
Източници
- Грис, З. Павел. „Логика и разговор.“ Синтаксис и семантика, 1975. Препечатано в „Проучвания по пътя на думите. " Harvard University Press, 1989
- Мартинич, Алоизий. "Комуникация и справка. "Валтер де Гройтер, 1984
- Пинкер, Стивън. "Материята на мисълта." Викинг, 2007г
- Кечкес, Ищван. „Междукултурна прагматика“. Oxford University Press, 2014