Управлението на културните ресурси по същество е процес, чрез който защитата и управлението на многостранното, но оскъдните елементи на културното наследство се обръщат на внимание в съвременния свят с увеличаващо се население и променящи се нуждае. Често приравняван с археологията, CRM всъщност трябва и включва редица видове имоти: „културни пейзажи, археологически обекти, исторически записи, социални институции, изразителни култури, стари сгради, религиозни вярвания и практики, индустриално наследство, фолклор, артефакти [и] духовни места ”(Т. Цар 2002: с. 1).
Управление на културните ресурси: ключови заведения
- Управлението на културните ресурси (CRM) е процес, който хората използват, за да управляват и взимат решения за оскъдните културни ресурси по справедлив начин.
- CRM (известен също като Heritage Management) включва културни пейзажи, археологически обекти, исторически записи и духовни места, наред с други неща.
- Процесът трябва да балансира между различни потребности: безопасност, опазване на околната среда и транспортни и строителни нужди на разширяваща се общност, с честта и защитата на това минало.
- Хората, които вземат тези решения, са държавни агенции, политици, строителни инженери, членове на местна и местна общност, устни историци, археолози, градски водачи и други заинтересовани партита.
Културни ресурси в реалния свят
Тези ресурси не съществуват във вакуум, разбира се. Вместо това те са разположени в среда, в която хората живеят, работят, имат деца, строят нови сгради и нови пътища, изискват санитарни депа и паркове и се нуждаят от безопасна и защитена среда. Често разширяването или модифицирането на градове и градове и селски райони оказва влияние или заплашва да повлияе на културните ресурси: например трябва да бъдат изградени нови пътища или старите да бъдат разширени в области, които не са изследвани за културни ресурси, които могат да включват археологически обекти и исторически сгради. При тези обстоятелства трябва да се вземат решения за постигане на баланс между различните интереси: този баланс трябва да се опита да позволи практически растеж на живите обитатели, като същевременно се вземе предвид защитата на културните ресурси.
И така, кой е този, който управлява тези имоти, кой взема тези решения? Има всякакви хора, които участват в политическия процес, балансиращ между компромисите между растежа и съхранението: държавни агенции като Транспортни отделения или Държавни служители по историческо съхранение, политици, строителни инженери, членове на местната общност, археологически или исторически консултанти, устни историци, членове на историческото общество, градски лидери: всъщност списъкът на заинтересованите страни варира в зависимост от проекта и културните ресурси участващи.
Политическият процес на CRM
Голяма част от това, което практикуващите наричат управление на културните ресурси в Съединените щати, наистина се занимава само с тези ресурси, които са (а) физически места и неща като археологически обекти и сгради и за които (б) са известни или се смята, че отговарят на условията за включване в Националния исторически регистър Места. Когато проект или дейност, в която участва федерална агенция, могат да засегнат такъв имот, специфичен набор от законови изисквания, установени в разпоредби на Раздел 106 от Закона за национално историческо опазване, влиза в игра. Разпоредбите на раздел 106 предвиждат система от стъпки, чрез които се идентифицират историческите места, предвиждат се ефекти върху тях и се разработват начини за по някакъв начин да се разрешат неблагоприятните ефекти. Всичко това става чрез консултация с федералната агенция, държавния служител за съхраняване на исторически въпроси и други заинтересовани страни.
Раздел 106 не защитава културни ресурси които не са исторически имоти - например сравнително скорошни места с културно значение и нефизически културни особености като музика, танци и религиозни практики. Освен това не засяга проекти, в които федералното правителство не участва - тоест частни, държавни и местни проекти, които не изискват никакви федерални средства или разрешителни. Независимо от това, процесът на разглеждане в раздел 106 има предвид повечето археолози, когато казват „CRM“.
CRM: Процесът
Въпреки че описаният по-горе процес на управление на CRM отразява начина на управление на наследството в Съединените щати, обсъждането на подобни проблеми в повечето страни в съвременния свят включва редица заинтересовани страни и почти винаги води до компромис между конкуриращи се исторически интереси запазване, но също така и безопасност, търговски интереси и продължаващо колебание на политическата сила за това какво е подходящо да бъде запазено и какво не е.
Благодаря на Том Кинг за приноса му към това определение.
Последни CRM книги
- Кинг, Томас Ф. Дружество в управлението на културните ресурси. Walden, Massachusetts: Wiley-Blackwell, 2011. Печат.
- Хардести, Доналд Л. и Барбара Дж. Малко. Оценка на значимостта на обекта: Ръководство за археолози и историци. Второ изд. Ланам, Масачузетс: Altamira Press, 2009. Печат.
- Хърли, Андрю. Отвъд запазването: Използване на публичната история за съживяване на вътрешните градове. Филаделфия: Temple Univeristy Press, 2010.
- Кинг, Томас Ф., изд. Дружество в управлението на културните ресурси. Walden, Massachusetts: Wiley-Blackwell, 2011. Печат.
- Siegel, Peter E. и Elizabeth Righter, eds. Защита на наследството в Карибите. Tuscaloosa, University of Alabama Press, 2011, Принт.
- Taberner, Aimée L. Придобиване на културни ценности: Навигация на изместващия пейзаж. Walnut Creek, Калифорния: Left Coast Press, 2012. Печат.
- Тейлър, Кен и Джейн Л. Ленън, изд. Управление на културните пейзажи. Ню Йорк: Routledge, 2012. Печат.