А структурна метафора е метафоричен система, в която една сложна концепция (обикновено абстрактна) е представена по отношение на някаква друга (обикновено по-конкретна) концепция. Може да се разграничи от организационна метафора.
Според структурата на Джон Гос структурна метафора „не трябва да бъде изрично артикулирана или дефинирана“, но действа като ръководство за значение и действие в дискурсивния контекст, в който работи " ("Маркетинг на новия маркетинг" в Фундаментална истина, 1995).
Структурната метафора е една от трите припокриващи се категории на концептуални метафори идентифицирани от Джордж Лакоф и Марк Джонсън през Метафори, в които живеем (1980). (Другите две категории са ориентираща метафора и онтологична метафора.) "Всеки индивид структурна метафора е вътрешно последователни ", казват Лакоф и Джонсън, и то" налага последователна структура на концепцията, която структурира ".
Примери и наблюдения
„АРГУМЕНТЪТ Е ВОЙНА е пример за структурна метафора. Според Лакоф и Джонсън структурните метафори са „случаи, при които едно понятие е метафорично структурирано по отношение на друго“ (1980/2003: 14).
Източни домейни осигурете рамки за целеви домейни: те определят начините, по които мислим и говорим за субектите и дейностите, за които целевите домейни се отнасят и дори начините, по които се държим или извършваме дейности, както в случая аргумент." (М. Ноулс и Р. Луна, Въвеждане на метафора. Routledge, 2006 г.)Войната метафора
„В структурна метафора ИКОНОМИЧЕСКА ДЕЙНОСТ = ВОЙНА, концепции от изходния домейн WARFARE се прехвърлят в целевия домейн, тъй като физическият конфликт е повсеместен в човешкия живот и следователно доста добре структуриран и по-лесно разбираемо. Той последователно структурира отношенията между различните фактори в икономическата дейност: бизнесът е война; икономиката е бойно поле; конкуренти са воини или дори армии, които се бият помежду си, а икономическите дейности се концептуализират по отношение на атака и отбрана, както е илюстрирано в следния пример:
В резултат на кризата азиатците ще отвърнат на удара; те ще започнат експортна офанзива. (Wall Street Journal, 22 юни 1998 г., 4)
Метафората на ВОЙНАТА е реализирана в следните схеми: АТАК и ОТБОР като причини и ПЕЧЕЛЕНЕ / ЗАГУБА като резултат: успешна атака и отбрана водят до победа; неуспешната атака и отбрана водят до загуба.. .."
(Сюзън Ричард, "Експертна и здрава разсъдъчност." Текст, контекст, понятия, изд. от В. Zelinsky-Wibbelt. Валтер де Гройтер, 2003 г.)
Труд и време като метафори
„Нека сега помислим за други структурни метафори които са важни в живота ни: РАБОТА Е РЕСУРС, а ВРЕМЕТО Е РЕСУРС. И двете метафори са културно обосновани в нашия опит с материални ресурси. Материалните ресурси обикновено са суровини или източници на гориво. И двете се разглеждат като служещи целенасочени цели. Горивото може да се използва за отопление, транспорт или енергията, използвана за производството на готов продукт. Суровините обикновено влизат директно в продуктите. И в двата случая материалните ресурси могат да бъдат количествено определени и да им се даде стойност. И в двата случая е важно видът материал за разлика от конкретното парче или количеството му, което е важно за постигането на целта ...
„Когато живеем от метафорите РАБОТА Е РЕСУРС, а ВРЕМЕТО Е РЕСУРС, както правим в нашата култура, ние сме склонни да не ги разглеждаме като метафори. Но... и двете са структурни метафори, които са основни за западните индустриални общества. " (Джордж Лакоф и Марк Джонсън, Метафори, в които живеем. The University of Chicago Press, 1980 г.)